Notas de Prensa

c) Logística: Particularizando en cuestiones como son los embalajes, las estibas, el seguimiento y control de transportes y la Gestión de Archivos.

Los trabajos de esta mesa se desarrollarán, como las otras tres, a través de un foro on line, soportado sobre un blog, que está limitado exclusivamente a los miembros de las cuatro mesas de trabajo y a los coordinadores/moderadores. También y en los mismos términos de acceso, existe una base de datos digital con todos los documentos de trabajo. Las conclusiones que cada mesa de trabajo realice, serán expuestas en la jornada pública que se celebrará el día 8 de noviembre de 2007, en la Palacio de Congreso de Valencia.

La experiencia acumulada en sus respectivos sectores por empresas como ATISAE, ITENE, FCC Logística y Würth, sin duda, enriquecerán los análisis, debates y las conclusiones de Punto de Encuentro 2007 (PE´07), ya que todos ellos están de acuerdo en que es absolutamente necesario abrir nuevas vías de comunicación entre el sector empresarial y las FF.AA. para favorecer el desarrollo y el conocimiento en las FF.AA. del siglo XXI que se enfrentan a continuos retos de modernización, progreso y profesionalización. Ante este nuevo panorama, las experiencias civiles compartidas con las ya obtenidas por las FF.AA., transforman cada una de sus posiciones, abriendo de forma evidente, nuevos nichos de mercado y oportunidades de negocio.

La externalización en las FF.AA.

La externalización en una organización, empresa o sociedad, consiste en encomendar a una empresa externa la prestación de ciertos servicios o tareas, que no constituyan el núcleo esencial o característico de la organización contratante, según unas determinadas condiciones contractuales, manteniendo la gestión y control del proceso, lo que incluye a todos los efectos las responsabilidades inherentes a la inspección y sanción. Externalización, privatización y subcontratación son conceptos diferenciados. En ocasiones se confunde externalización con privatización.

La externalización se diferencia de la privatización en que no implica una cesión en la titularidad de la actividad que se transfiere. Este mantenimiento de la titularidad permite conservar la capacidad de dirección y control, por parte de la sociedad que externaliza, así como la ejecución, calidad y eficacia del servicio que se presta. Frente a la subcontratación, la externalización llega más lejos que el mero contrato para la prestación de un servicio. Exige establecer una colaboración entre las instituciones o sociedades que participan en el proceso. En la subcontratación se trata de contratos puntuales, es una actividad limitada en el tiempo y en la magnitud del contenido. En la externalización el proveedor pasa a ser un compañero de viaje que comparte riesgos y beneficios.

Sobre Punto de Encuentro 2007 (PE´07) (www.ade-cv.org/pe07)