LA IMPORTANCIA DE LA INNOVACION EN LAS EMPRESAS
Nos preguntamos primeramente, antes de avanzar ¿debemos invertir en innovación?
A medida que las organizaciones se burocratizan», y el Jefazo da largas a los cambios, los colaboradores pierden la esperanza del cambio y por consiguiente la innovación no se da en toda la organización.
Lo que típicamente comienza como la medición de algunos procesos, para reforzar en un sin fin de cálculos y procesos innecesarios. Se convierte al colaborador, en un recolector de datos», más que en un creador y promotor de la innovación.
Sin embargo, lo que también es fundamental y que con frecuencia se pierde son los elementos del proceso, lo que llamamos el camino de la innovación. Por ejemplo, los cambios en las ideas que desarrollamos, la calidad de nuestras relaciones con los colaboradores, el impacto en nuestros clientes de los esfuerzos de innovación, son sólo algunas medidas que ayudan a una organización a entender el proceso que favorezca la innovación.
Se dice que para una Empresa las raíces son sus directivos, su gente, sus equipos y grupos de trabajo, y los procesos que guían sus acciones. El ambiente es la cultura, la energía, las reglas escritas y no escritas que guían la organización. Centrarse en los detalles sin el cuidado de lo relevante, es peligroso, si se quiere una continua innovación.
Que pasa con las empresas que mantienen sus indicadores, durante largos períodos de tiempo, sin arriesgarse a buscar el cambio de acuerdo a las nuevas necesidades del cliente. La situación de la organización puede haber cambiado tanto, que ciertos indicadores no son adecuados a la actualidad y más aún, si consideramos que los requerimientos de nuestros clientes han estado cambiando.
Debería llevarse a cabo una revisión periódica de los indicadores actuales y ver si siguen siendo pertinentes. Si no lo son, deben ser eliminados o reestructurados por parte de la organización.
Lo que mides es lo que obtienes. Analiza cuidadosamente que quieres medir, en función a lo que necesita la organización. En esa medición se va a invertir tiempo y recursos, por eso evita centrarte solo en los resultados y dale importancia al proceso de la innovación continua.
LA RESPUESTA ES SENCILLA «SI».
Dada la amplia gama de necesidades humanas, cualquier ser humano puede ser líder, solamente deberá proponérselo y estar dispuesto a tomar el reto.
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