
Para una compañía dedicada a la implementación y desarrollo de estrategias de Gobierno de TI y de gestión de procesos de Outsourcing en todo tipo de organizaciones como es Synotion Management, una adecuada gestión del cambio resulta fundamental para que un proyecto de TI llegue a buen término. Según estimaciones del proveedor, cerca del 50% de los grandes proyectos de TI fracasan debido a la inadecuada gestión del cambio. Con el fin de solventar esta problemática, Synotion presenta en el mercado español una oferta específica de servicios de Interim Management, diseñada para ayudar a las empresas en la creación y gestión del Project Management Office (PMO) para la Gestión del Cambio.Habilidades y estrategias para la gestión del cambio
«Los integrantes de una Oficina de Proyectos deben manifestar una serie de cualidades o destrezas que los hagan aptos para integrar un grupo sólido, activo y coherente con los objetivos planteados», explica Fernando Cruz, director general de Synotion España. Estas habilidades se concretan en:
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